Rekruttering af medarbejdere er en vigtig del af mange virksomheders HR-strategier. Det kræver en forståelse af virksomhedens mål, de ønskede jobroller og de nødvendige færdigheder samt en bevidsthed om potentielle rekrutteringskilder. For at sikre en vellykket rekruttering skal arbejdsgiverne overveje alle aspekter af processen, lige fra den første annoncering og screening af ansøgere til onboarding af nye medarbejdere. 

Det første skridt i rekruttering processen er at udarbejde jobbeskrivelser, der præcist afspejler de ønskede roller og ansvarsområder, der er forbundet med hver enkelt stilling. Arbejdsgiverne bør overveje både de tekniske krav til jobbet (f.eks. uddannelse og erfaring) og eventuelle bløde færdigheder som f.eks. kommunikation og teamwork, som kan være gavnlige for stillingen. Når dette er gjort, skal arbejdsgiverne beslutte, hvilke metoder eller kilder de foretrækker til rekruttering. Nogle organisationer kan f.eks. vælge online stillingsopslag eller kampagner på sociale medier, mens andre foretrækker at bruge traditionelle former for annoncering som f.eks. avisannoncer. 

Det er vigtigt, at arbejdsgiverne definerer deres egne kriterier for at indsnævre potentielle kandidater, når de rekrutterer medarbejdere. Dette kan omfatte indledende telefoninterviews eller evaluering af CV’er for at afgøre, hvilke ansøgere der har de nødvendige kvalifikationer og erfaringer til stillingen. Arbejdsgiverne bør også holde øje med immaterielle kvaliteter som f.eks. entusiasme eller en proaktiv holdning, som kan give ansøgerne en fordel i forhold til andre ansøgere. 

Når arbejdsgiverne har fundet frem til potentielle kandidater, bør de gennemføre personlige samtaler for at vurdere deres egnethed mere grundigt. Under disse samtaler bør arbejdsgiverne stille spørgsmål, der kan hjælpe dem med at afgøre, om ansøgerne har den viden, de færdigheder og den indstilling, der kræves til den enkelte stilling. Disse vurderinger bruges derefter til at give tilbud om ansættelse til de kandidater, der opfylder alle de forventninger, der er fastsat under ansættelsesprocessen. 

 

Onboarding af nye medarbejdere er en vigtig del af rekrutteringen, som omfatter at give oplysninger om virksomhedens politikker, gøre dem fortrolige med deres arbejdsplads, præsentere dem for deres kolleger, arrangere uddannelsesmøder om nødvendigt og sikre, at de forstår deres roller i organisationen klart og tydeligt. Denne proces hjælper nye medarbejdere med hurtigt at blive fortrolige med deres omgivelser, så de kan begynde at yde et meningsfuldt bidrag med det samme. 

Generelt set kræver rekruttering af medarbejdere omhyggelig planlægning for at sikre, at de rigtige personer bliver ansat i de rigtige stillinger på et givet tidspunkt. Ved at bruge både traditionelle metoder og nyere teknikker som f.eks. onlineannoncering eller kampagner på sociale medier kan arbejdsgiverne sikre sig, at de når ud til en bred vifte af kvalificerede personer, der kan opfylde deres forventninger, når det gælder om at opfylde virksomhedens mål gennem en vellykket forvaltning af menneskelige ressourcer.